SEO部门的工作怎么考核_KPI考核指标分析，很多客户经常提问到SEO的工作内容有哪些，怎么考核外包公司的KPI指标，下面我们以中小型网站SEO优化项目为例的工作考核内容：

　　前期：30-60天工作内容考核

　　1、竞争对手分析报告

　　2、关键词分析报告

　　3、长尾关键词分析报告

　　3、网站布局结构微调执行

　　4、网站编程部分实施

　　5、网站TDK修改

　　6、网站网站内容编辑修改

　　7、网站内容质量检测并修改

　　8、网站友情链接调整

　　9、网站基本设置404页面、301重定向、地图提交、url规范化修改

　　10、网站程序检测及微调

　　11、代码检查及调整

　　12、网站结构的布局规划

　　13、行业相关资料搜集整理

　　14、网站导航、二级导航微调

　　15、外部引流100-200IP

　　16、......

　　17、网站IP/PV/UP数据报表

　　18、关键词排名周期预估报告

　　19、下月工作内容安排报告

　　维护期：60天后工作内容考核

　　1、伪原创文章10-30篇

　　2、友情链接交换及更新5-10个

　　3、拓展长尾关键词10-15个

　　4、网站微调3-5次

　　5、分析竞争对手1次

　　6、分析行业需求变化1次

　　7、页面制作(根据需求制作)

　　8、网站内容优化5-10篇

　　9、外部引流300-500IP

　　10、......

　　11、网站IP/PV/UP数据报表

　　12、关键词排名周期预估报告

　　13、下月工作内容安排报告

　　网站多少个关键词在一段时间内排名达到前一页或前两页，或者搜索流量存几个月自达到多少日IP，看似是好的绩效考核标准，但其实不容易准确反映出SEO外包团队的工作量，SEO优化重在分析，重在细节处理，影响SEO优化的因素有300多项，工作内容考核是不能全部都写进去的。

　　SEO绩效KPI考核内容(参考)：

　　1、SEO流量：提高6%

　　2、SEO流量转化率：提高0.0005%

　　3、PR值：寻找高质量链接，持续发外链，购买高质量链接

　　4、收录量 提高2%

　　5、Alex排名：上升1500

　　6、外链数：保持现有外链数及增加2%

　　7、自然排名：保证网站现有自然排名情况下，尝试是否能提高

　　8、网站IP：提高2%

　　我们的多年SEO优化经验：

　　其实只要SEO策略、方向正确，这种具体工作量长期累积下来，一定会导致排名与搜索流量的提高。在对SEO外包团队绩散考核过程中，具体量化的工作是占主要部分的。